¿Quiénes somos?
FACETA Central es una empresa consultora establecida en Guatemala en 1992, que fomenta el desarrollo de la Micro y Pequeña Empresa (MYPE) en los países Centroamericanos, Panamá e incidentalmente, Sur América y el Caribe, con una estructura y filosofía eminentemente Empresariales.
Trabajamos en estrecha y permanente cooperación con Triodos FACET de Holanda, y otros miembros de esta organización en otros países como Indonesia, Bolivia, Tanzania y Polonia, Nos dedicamos al fomento directo o indirecto de Micro y Pequeñas Empresas (MIPYME) competitivas y responsables.
El equipo de Consultores que colabora con FACETA Central se caracteriza por u excelencia profesional, amplia experiencia acumulada dentro y fuera de la región Centroamericana, así como independencia de cualquier influencia política o religiosa en la realización de su trabajo.
NUESTROS PUNTOS DE PARTIDA
Aplicamos el principio que toda organización en un ambiente competitivo debe partir de sus propias fortalezas y las de sus socios en el proceso de su desarrollo y buscar su continuidad en el mercado sin subsidios ni privilegios.
Las MIPYME conforman un sector heterogéneo. Todas tienen el deseo de obrevivir y crecer, pero cada una de ellas maneja sus actividades económicas sobre la base de una lógica propia, de la apreciación de su situación y sus perspectivas en el mercado. La demanda de servicios de apoyo surge de la perspectiva y realidad de estos empresarios.
Por otro lado, las organizaciones que ofrecen servicios financieros y de desarrollo empresarial a las MIPYME, son diferentes; cada una con su propia historia, misión, clientela, ventaja competitivas, puntos fuertes y débiles.
La oferta de servicios debe ajustarse y mejorarse constantemente según las exigencias de los clientes. Esto implica que las soluciones de apoyo que FACETA Central ofrece a sus clientes no son predefinidas, sino que tienen como punto de partida las perspectivas de mercado de las empresas y sus dueños; las capacidades y fortalezas propias de las empresas u organizaciones.
Estamos concientes que los procesos de cambio institucional generarán resistencia, y esta resistencia debe de ser considerada en la elaboración de los Planes de Mejoramiento.
